Was ist Scrum?
Scrum ist die weltweit meistgenutzte agile Methode für komplexe Projekte. Mit Scrum liefert dein Team alle zwei bis vier Wochen nutzbare Ergebnisse — schnelleres Feedback, frühere Kurskorrektur und weniger Risiko.
Tipp: Der offizielle Scrum Guide umfasst nur 13 Seiten und ist kostenlos verfügbar.
Die Scrum Methode verstehen
Scrum basiert auf drei Prinzipien: Transparenz macht Arbeit sichtbar. Überprüfung deckt Abweichungen früh auf. Anpassung korrigiert den Kurs rechtzeitig.
Das Scrum Team
Product Owner — Maximiert den Produktwert und priorisiert das Product Backlog. Er entscheidet, was gebaut wird, formuliert User Stories und verarbeitet Stakeholder-Feedback.
Scrum Master — Sorgt dafür, dass Scrum funktioniert. Er moderiert Events, beseitigt Hindernisse und coacht das Team zur Selbstorganisation.
Developers — Liefern in jedem Sprint ein nutzbares Inkrement. Sie entscheiden, wie die Arbeit erledigt wird und halten die Definition of Done ein.
Die fünf Scrum Events
- Sprint — Fester Zeitraum von 2-4 Wochen (2 Wochen empfohlen), in dem ein nutzbares Inkrement entsteht
- Sprint Planning — Das Team plant, was im Sprint erreicht wird und wie
- Daily Scrum — 15-minütige tägliche Synchronisation
- Sprint Review — Ergebnis mit Stakeholdern inspizieren und Feedback einholen
- Sprint Retrospective — Verbesserungen für den nächsten Sprint identifizieren
Die drei Scrum Artefakte
- Product Backlog — Priorisierte Liste aller Anforderungen, oft als User Stories formuliert: “Als [Rolle] möchte ich [Funktion], damit [Nutzen].”
- Sprint Backlog — Die Arbeit des aktüllen Sprints mit konkretem Plan
- Increment — Das nutzbare Ergebnis jedes Sprints, das der Definition of Done entspricht
Definition of Done
Die Definition of Done (DoD) legt verbindlich fest, wann Arbeit “fertig” ist: Code reviewed, Tests bestanden, Dokumentation aktüll, Akzeptanzkriterien erfüllt.
Scrum Metriken
- Velocity — Arbeitsmenge pro Sprint, hilft bei der Planung
- Sprint Burndown — Zeigt täglich die verbleibende Arbeit
- Cycle Time — Zeit von Arbeitsbeginn bis Fertigstellung
Wann ist Scrum die richtige Wahl?
Scrum eignet sich für komplexe Projekte, Produktentwicklung und Innovation. Für einfache, vorhersehbare Aufgaben reicht oft ein Kanban-System. Bei mehreren Teams helfen Frameworks wie SAFe.