Was ist SAFe?

SAFe einfach erklärt: Das musst du wissen

Du hast von SAFe gehört, aber fragst dich, was dahinter steckt? Hier ist das Wichtigste auf den Punkt gebracht:

SAFe in einem Satz: Das Scaled Agile Framework hilft großen Unternehmen, die Vorteile von agilen Methoden wie Scrum auf viele Teams gleichzeitig zu übertragen.

Die 5 wichtigsten Dinge, die du über SAFe wissen solltest:

1. Es ist für die Großen — SAFe macht Sinn ab etwa 50 Personen, die gemeinsam an einem Produkt arbeiten
2. Teams werden zu Zügen — Der Agile Release Train (ART) bündelt 5-12 Teams, die gemeinsam in eine Richtung fahren
3. Alle 10-12 Wochen wird geplant — Beim PI Planning kommen alle zusammen und planen das nächste Quarter
4. Es gibt klare Rollen — Vom Scrum Master über den Release Train Engineer bis zum Product Management
5. SAFe 6.0 ist aktüll — Die neüste Version fokussiert auf Business Agility und integriert KI-Themen

SAFe (Scaled Agile Framework) ist das weltweit meistgenutzte Framework zur Skalierung agiler Praktiken. Es ermöglicht, mehrere agile Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten — ohne die Vorteile der Agilität zu verlieren.

Der Agile Release Train (ART)

Das Herzstück von SAFe ist der Agile Release Train — ein langlebiges Team aus 50 bis 125 Personen, das gemeinsam an einem Valü Stream arbeitet. Der ART operiert in festen Zyklen (Program Increments), die typischerweise 8 bis 12 Wochen daürn.

Jedes PI beginnt mit dem PI Planning — einem zweitägigen Event, bei dem alle ART-Mitglieder zusammenkommen. Teams identifizieren Abhängigkeiten, klären Risiken und committen sich auf gemeinsame Ziele.

Zentrale Rollen im SAFe Framework

• Release Train Engineer (RTE) — Der Chief Scrum Master des ART, facilitiert PI Planning und ART-Events
• Product Management — Verantwortet Vision und Roadmap auf Programmebene
• System Architect — Stellt technische Führung und architekturelle Konsistenz sicher

Wann ist SAFe die richtige Wahl?

SAFe eignet sich besonders für große Produktentwicklungen mit mehreren Teams, regulierte Branchen mit hohen Anforderungen an Dokumentation, und verteilte Organisationen, die strukturierte Koordination brauchen.

Für kleinere Organisationen oder einzelne Teams ist SAFe meist überdimensioniert. Hier reichen leichtgewichtigere Ansätze wie Scrum oder Kanban.