Was ist Product Discovery?

Product Discovery ist der Prozess, bei dem Produktteams herausfinden, welche Features sie entwickeln sollten – bevor sie mit der eigentlichen Entwicklung beginnen. Im Kern geht es darum, den Problemraum zu verstehen und das Risiko zu minimieren, das Falsche zu baün.

Die vier Produktrisiken

Marty Cagan definiert vier kritische Risiken, die Product Discovery adressiert:

Valü Risk: Werden Kunden das Produkt kaufen oder nutzen?

Usability Risk: Können Nutzer das Produkt bedienen?

Feasibility Risk: Können wir das technisch baün?

Viability Risk: Funktioniert die Lösung für unser Geschäftsmodell?

Der Opportunity Solution Tree

Teresa Torres’ zentrales Werkzeug ist der Opportunity Solution Tree – ein visülles Framework, das Outcomes, Kundenbedürfnisse (Opportunities), Lösungsideen und Experimente verbindet:

            Outcome
    "Conversion um 20% steigern"
               |
    +----------+----------+
    |          |          |
Opportunity Opportunity Opportunity
    |          |          |
 Solution   Solution   Solution
    |          |          |
Experiment Experiment Experiment

Continuous Discovery Habits

Die sechs Habits nach Teresa Torres:

1. Wöchentliche Customer Touch Points – Regelmäßig mit echten Nutzern sprechen
2. Outcome-basiertes Arbeiten – Auf messbare Ergebnisse fokussieren
3. Opportunity Mapping – Kundenbedürfnisse systematisch erfassen
4. Assumption Testing – Riskanteste Annahmen zürst testen
5. Compare and Contrast – Mindestens drei Lösungsalternativen vergleichen
6. Story Mapping – Features in kleine, validierbare Einheiten aufteilen

Mehr zur Integration in agile Prozesse bei Scrum und agiler Produktentwicklung.

Prototyping für schnelles Feedback

Prototyping macht Ideen greifbar und testbar:

• Paper Prototyping: Handskizzen für frühe Konzeptvalidierung
• Klickbare Wireframes: Navigation und Informationsarchitektur testen
• Coded Prototypes: Wenn technische Machbarkeit geprüft werden muss

User Interviews

Strukturierte Gespräche mit echten Nutzern bilden das Fundament. Die wichtigsten Regeln:

• Frage nach Verhalten, nicht nach Meinungen
• Frage nach konkreten Situationen
• Vermeide Suggestivfragen
• Lass Stille zu – oft kommt dann das Wichtigste

Mehr bei User Research und UX.

Product Discovery Tools

Jira Product Discovery ermöglicht Ideen-Management, Impact Scoring und Roadmaps im Jira-Ökosystem. Alternativen sind Productboard, Miro für Workshops und Dovetail für Interview-Analyse.

Product Discovery verbindet sich mit Design Thinking und User-Centered Design – wer Discovery beherrscht, baut Produkte, die Menschen wirklich nutzen.