OKR Methode: Was sind Objectives and Key Results?

OKR steht für Objectives and Key Results — eine der wirkungsvollsten Methoden für strategische Zielsetzung. Die OKR Methode verbindet ambitionierte Ziele mit messbaren Ergebnissen und schafft Alignment im gesamten Unternehmen.

Was du mit der OKR Methode erreichst

• Strategischer Fokus — Maximal 3-5 OKRs pro Quartal zwingen dich, Prioritäten zu setzen
• Messbare Fortschritte — Key Results zeigen objektiv, wie nah du deinem Ziel bist
• Unternehmensweites Alignment — Alle Teams sehen, woran andere arbeiten
• Ambitionierte Ziele — 70% Erreichung gilt bereits als Erfolg

Objectives: Das inspirierende Ziel

Ein Objective beschreibt, was du erreichen willst. Es ist qualitativ, ambitioniert und motivierend — keine Zahl, sondern eine Richtung. Beispiel: “Unsere Kunden lieben unser Produkt” gibt Orientierung und Energie.

Key Results: Die messbaren Erfolgskriterien

Key Results definieren, wie du Erfolg misst. Sie sind quantitativ, spezifisch und zeitgebunden. Pro Objective definierst du 2-5 Key Results. Der Unterschied zu To-Do-Listen: Key Results messen Ergebnisse, nicht Aktivitäten.

Der OKR-Rhythmus

Die OKR Methode arbeitet mit Quartals-Zyklen:

• Planung — In den ersten zwei Wochen setzt du neü OKRs
• Umsetzung — Zehn Wochen fokussierte Arbeit mit wöchentlichen Check-ins
• Bewertung — Scoring auf einer Skala von 0.0 bis 1.0

OKR Beispiel aus der Praxis

Marketing OKR:

• Objective: Wir werden zur ersten Anlaufstelle für Produktivitäts-Software
• Key Results: Website-Traffic um 40% steigern, 500 qualifizierte Leads generieren, Brand-Awareness-Score von 35 auf 55 erhöhen