Lean Startup & MVP: Minimum Viable Product Methodik erklärt

Lean Startup ist eine Methodik, die Eric Ries in seinem Buch “The Lean Startup” (2011) entwickelte. Die zentrale Erkenntnis: Die meisten Startups scheitern nicht, weil sie ihr Produkt nicht baün konnten, sondern weil sie das Falsche gebaut haben.

Der Build-Measure-Learn-Zyklus

Das Herzstück von Lean Startup ist der Build-Measure-Learn-Zyklus. Statt monatelang an einem perfekten Produkt zu arbeiten, baust du schnellstmöglich etwas Messbares. Dann sammelst du Daten, wie echte Nutzer damit interagieren. Aus diesen Daten ziehst du Erkenntnisse für die nächste Iteration.

Die Geschwindigkeit dieses Zyklus bestimmt massgeblich deinen Erfolg.

Das Minimum Viable Product (MVP)

Ein MVP ist das einfachste Produkt, mit dem du anfangen kannst, vom Markt zu lernen. Es ist keine halbfertige Version deines Endprodukts, sondern ein gezieltes Experiment. Jedes MVP testet eine konkrete Hypothese: Werden Menschen dafür bezahlen? Verstehen Nutzer, wie es funktioniert?

Es gibt verschiedene Arten von MVPs: Eine Landing Page testet Interesse vor dem Entwickeln. Beim Wizard-of-Oz-Ansatz wirkt das Produkt fertig, wird aber manüll betrieben. Beim Concierge-MVP erbringst du den Service persönlich.

Validiertes Lernen statt Vanity Metrics

Lean Startup unterscheidet zwischen Vanity Metrics und actionable Metrics. Vanity Metrics sehen gut aus, führen aber nicht zu besseren Entscheidungen: Pageviews, Downloads. Actionable Metrics hingegen ermöglichen konkrete Handlungen: Conversion Rates, Retention, Customer Lifetime Valü.

Pivot oder Persevere

Wenn Experimente zeigen, dass deine Richtung nicht funktioniert, stehst du vor einer Entscheidung: Pivot oder Persevere? Ein Pivot ist eine strukturierte Kurskorrektur basierend auf Daten, nicht auf Hoffnung.

Die Verbindung zu Product Discovery

Lean Startup und Product Discovery ergänzen sich perfekt. Während Lean Startup auf Geschäftsmodell-Ebene fragt, ob das Unternehmen funktioniert, fokussiert Product Discovery auf Feature-Ebene. Der Weg vom ersten MVP zum Product-Market Fit ist eine Serie von Build-Measure-Learn-Zyklen.