Agilität im KMU einführen

Du willst Agilität in deinem KMU einführen, ohne in Methodendogmatismus zu verfallen? Der Schlüssel liegt im pragmatischen Vorgehen.

So startest du

Mit dem Einfachsten beginnen — Ein Board, ein kurzes tägliches Check-in und eine regelmäßige Retrospektive sind die Grundbausteine.

Rollen clever kombinieren — Verstehe die Funktionen hinter den Rollen und verteile sie sinnvoll.

Frameworks anpassen — Nimm aus Scrum und Kanban, was funktioniert. Lass weg, was nur Aufwand erzeugt.

Unterstützung bei der Einführung

Ob Workshop, Coaching oder Begleitung deiner ersten Sprints — wir helfen dir, Agilität passend zu deinem KMU einzuführen.