Agile Methoden sollten euch schneller machen. Stattdessen sitzt ihr jetzt in Planning, Refinement, Review, Retro – und fragt euch, wann eigentlich noch gearbeitet wird. Die Methode frisst die Zeit, die sie freimachen sollte.

Kopfmonopole

Euer Lagerist kennt jeden Artikel, eure Einkäuferin jeden Lieferanten – aber nur in ihren Köpfen. Wenn einer ausfällt, steht der Laden still. Ihr seid abhängig von Wissen, das nirgendwo dokumentiert ist.

Onboarding durch Osmose

Neue Mitarbeiter werden ins kalte Wasser geworfen und lernen durch Versuch und Irrtum. Es gibt keine Handbücher, keine Checklisten, keine strukturierte Einarbeitung.

Zwischen zwei Welten

Zu groß für Start-up-Chaos, zu klein für echte Abteilungsstrukturen. Ihr steckt im Niemandsland – die alten Methoden funktionieren nicht mehr, aber neue sind noch nicht etabliert.

Endlose Time-to-Market

Von der Idee bis zum Launch vergehen Monate. Abstimmungsschleifen, unklare Zuständigkeiten und fehlende Kapazitäten bremsen jeden Fortschritt. Bis ihr live geht, hat der Wettbewerb euch überholt.

Jede Kleinigkeit landet bei dir

Du wolltest Verantwortung delegieren. Aber irgendwie brauchst du für alles dein Okay – selbst für Entscheidungen, die andere treffen könnten. Dein Tag besteht aus Freigaben, und du fragst dich, warum dein Team nicht einfach macht.

Unsere Prinzipien

Hypothesenbasierte Lösungsansätze

Offenheit für neue Erkenntnisse und Anpassungsfähigkeit.

Iteratives Vorgehen

Schrittweise Annäherung an eine Lösung durch handhabbare, kontinuierliche Fortschritte.

Inspizieren & Adaptieren

Kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen (Team-, Projekt-, Organisationsniveau).

Fokussierung auf die Ursachen

Konzentration auf die Ursachen von Problemen statt auf symptomatische Lösungen.

Pragmatische Anwendung

Theorien, Methoden und Tools kontextgerecht einsetzen, anstatt sie dogmatisch zu verwenden.

Systemische Betrachtung

Arbeite nicht am Mindset der Menschen, sondern betrachte das Gesamtsystem und arbeite an Strukturen.

Ein Netzwerk, das liefert

agilemind ist ein Netzwerk aus spezialisierten Beratern. Je nach Herausforderung stellen wir das richtige Team für dich zusammen — du bekommst genau die Kompetenz, die du brauchst.

Agile Coaches

Für Teams, die effektiver zusammenarbeiten wollen

Product Manager

Für digitale Produkte, die Kunden wirklich wollen

Tech-Experten

Für Architektur, Entwicklung und Barrierefreiheit

Designer & UX

Für Interfaces, die Menschen gerne nutzen

Change-Berater

Für Wandel, der von Menschen getragen wird

Entwickler

Für robuste Anwendungen, die einfach funktionieren

Bereit loszulegen?

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In 30 Minuten verschaffen wir uns einen Überblick über deine Situation — und du bekommst erste Impulse, was sich ändern lässt.

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Keine Vorbereitung nötig
Vertraulich

Klarheit schaffen.Wandel gestalten.

Unsere Expertise

Agilität

Digitalisierung

KI-Strategie

Organisationsentwicklung

Produktentwicklung

UX & Barrierefreiheit

E-Commerce

Wissensmanagement

Kommt dir das bekannt vor?

Meeting-Inflation